Une entreprise EPC n’achète pas du tube, elle achète de la tenue de planning. Nous chiffrons à partir du métré, arrêtons un programme de livraisons échelonné sur le phasage travaux, et émettons le dossier documentaire au format que le gestionnaire documentaire du maître d’ouvrage attend réellement.
Sur les lots importants, nous affectons un ingénieur projet dédié, tenons une réunion de lancement sur le marquage et le conditionnement, et pouvons organiser contrôle par tierce partie et essais sous surveillance à chaque jalon de production.
Caractéristiques clés
- Chiffrage établi directement à partir du métré
- Programme de livraisons échelonné calé sur le phasage travaux
- Nomenclatures de tronçons et marquage arrêtés avant production
- Dossier documentaire émis au format exigé par le maître d’ouvrage
- Contrôle par tierce partie et essais sous surveillance sur demande
- Ingénieur projet dédié pendant toute la durée du marché